创新发展已经是很多国家的共识。不少风投也在趁机挖掘市场机会。去国外投资和在国外投资有什么不同？不同区域的市场机会有什么不同？全球风险投资战略的规划应该注意什么呢？近日，中国经济时报记者聆听了几位中国风投人士的看法。
风险投资如何把握机会
“欧洲的市场很大，也有很多技术和品牌。但是欧洲和中国风投的互动并不成功。”北极光创投创始人兼董事总经理邓锋说。在中国过去的十年内，北极光创投投了大概一百六七十家企业，９０％都是早期的科技风险投资。
每年要跑六七趟硅谷的邓锋说，中国很多科技企业、人才都是从硅谷来的，一些想法甚至也是从美国来的，这种现象在互联网、科技、医疗等领域都比较常见。相比之下，欧洲和中国存在相对较多的双向需求。这表现在：欧洲需要中国的市场和资本。中国现在市场大、风险投资蓬勃发展，中国的资本特别是技术投资资本量非常大，中国也需要欧洲的很多方面，比如品牌、技术、设备、资产价格等。
“我最明显的感觉是品牌。很多欧洲品牌具有质量、品质、设计等优势，由于市场规模的限制，到中国会发展得很好。中国的很多东西在设计上是有问题的。真正的创新应该把设计放在一起。而欧洲的设计其实比美国都强。”邓锋说。
大众创业、万众创新让风投在中国市场寻找机会赶上了好时候。在创新环境方面，中国和英国有点相似。比如，伦敦的政府部门对创新的支持力度很大。而相比一下，美国硅谷的创新则较难找到政府的影子。
邓锋认为，真正的合作当然是企业自己谈，投资人自己谈。但是通过民间和政府在后面支持的方式，对建立合作的生态系统很有效。资本是企业创业的合作方在一起很重要的桥梁。无论是风险投资或者ＰＥ，资本可能都是关键点。
以色列以前在中国风投的眼中还不是很熟悉的市场。不过，近两年来，随着双边的交往越来越深，一些中国风投开始参与到对以色列的投资过程中。
盛景网联集团合伙人王湘云从中国和以色列的互动经验中介绍了应该注意的地方。在王湘云看来，要考虑怎么去连接一个生态系统，而不是一个点。无论是中国的ＶＣ、投资人或者企业，还是以色列的ＶＣ或者企业，如果只是把合作作为一个单点进行连接的话，效率是非常低的。
“中国的上市公司在投早期技术和深度技术方面越来越进取，已经能投非常早期的项目，甚至从天使、种子期到Ａ轮、Ｂ轮，这不是单一现象，而是一个普遍现象。这是非常好的趋势。如果我们能够找到合适的路径和生态连接点，将可以起到很好的连接作用。”王湘云说。
全球风险投资战略该注意什么
中国的风险投资公司在全球风险投资战略方面应该注意什么呢？Ｃｏｃｏｏｎ Ｇｌｏｂａｌ创始人宰承峰认为，要选择好行业。有一些风险投资考虑到早期投资的风险，因而比较关注后期投资。不过，宰承峰认为，要介入早期投资里面去。如果只做后期投资，大公司往往没有办法和当地的企业竞争，比如美国、以色列、俄罗斯或者中东的投资者等。
臻云创投合伙人祝晓成曾经广泛接触了伦敦甚至英国的孵化器以及早期投资基金。对于后期的风险投资，祝晓成发现，其实中国、美国、欧洲都差不多。“在早期基金的产业链里，有大量后期的公司以及做后期投资的基金的引子存在。换句话说，这是非常合理的。”
祝晓成说，早期的项目在发展过程中，如果有很好的产业对接，将是非常有益的。比如，得到业务的支持以及资金的支持，甚至于退出的渠道，这些都将是非常好的机会。
“要加深了解，需要找到本地的合伙人来做产业的投资和对接。”祝晓成说，建立本地合伙人制度，就是说，如果想投英国的项目，需要在当地有非常好的合作伙伴，而不是直接去投。直接去投资，对于一些双边贸易或者科技合作很熟悉的投资人没有问题，但是大多数投资人、企业家对这方面的了解还不够。
起点创业投资基金创始合伙人查立在做早期的创业投资时碰到的问题是，无论国外的创业公司到中国，还是中国的创业公司走出去，注册公司、找地方等都很重要，但更重要的是它能不能找到关键性的天使投资人。“谷歌、苹果、迪斯尼等这些公司讲的东西跟他们真正做的东西、跟创业初期的公司所需要的东西有脱节。”
德雅科技创始人李达认为，去国外开展业务时，有本公司的人在当地，对于渠道的发展有很大帮助，同时，结识很多同样“走出去”的中国企业，对于企业发展也很有益处。
与此同时，有风投人士提醒，初创企业应该重视专利保护。而如果想朝国际市场发展，也会倒逼企业去重视专利的问题。
